UGC更多是兴趣娱乐参与型，圆明园PGC有明确的利益导向，圆明园看似非标，其实是标准化的生产，知乎上面很多人都是PGC，为了一个明确的商业目的生产内容，而且这个过程是有点标准化，分答刚做了一个分答小讲，也是一个PGC的过程，我们现在看到的主要的互联网内容平台，阅读领域的、比如视频领域的，爱奇艺和优酷都是PGC，主要的商业模式都是PGC。

我签了很多创作者，除英其中好多都是咨询类公司的CEO。

站在这个阶段看将来，军还没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。

因为服务全部是通过人来传递，焚烧非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。

内容生产者的价值原来是被高度低估的，圆明园现在正进入一个合理定价的过程。

而homevideo进中国的时间太短，除英比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。